Você sabe o que é Gestão de Obras?
Gestão de obras nada mais é do que o processo de controle logístico de uma obra de arquitetura e construção. Esse processo começa antes da obra ir para o canteiro de construção. O planejamento desse processo tem como intuito mensurar a quantidade de material que será utilizado, a mão-de-obra, o tempo de realização e execução além dos orçamentos necessários, visando o melhor custo da obra e para que também não falte nada para o processo que será efetuado.
O que faz um Gestor de Obras?
O gestor de uma obra tem como principal função efetuar o planejamento de como a obra será executada. Esse planejamento exige fluidez e cuidado.
Além de planejar o passo a passo, deve prever todos os possíveis imprevistos que possam acontecer e lidar com certas circunstâncias não planejadas que ocorrem inevitavelmente ao longo do processo. Quando o gestor possui experiência e formação, esses problemas podem ser resolvidos com facilidade e agilidade.
O que se espera de um Gestor de Obras?
• Estar à frente do planejamento e de sua execução;
• Organização e controle da obra;
• Orientação de todas as equipes de trabalho;
• Análise dos recursos à disposição e alinhamento com o orçamento para a execução da obra;
• Cumprimento do contrato e respectivos prazos previstos;
• Zelo pela segurança da obra e dos colaboradores, bem como da qualidade dos serviços realizados.
Como funciona a Gestão de uma Obra?
A gestão de uma obra começa no planejamento pré-construção, antes mesmo do canteiro ser montado. Tudo deve ser analisado e pensado desde o planejamento inicial, os materiais que serão utilizados, a mão-de-obra necessária, prazo de conclusão e todo o orçamento que envolve a obra. Portanto, assim que todo esse planejamento tiver sido executado, poderá ser dado início ao processo da construção em si.
O gestor de obras deve decidir um planejamento estratégico de como a obra irá fluir, etapa conhecida como “estratégia produtiva”, que tem como foco auxiliar no andamento da obra da melhor maneira possível, o andamento de cada passo a ser feito e a sequência de ações para a produtividade ser mais efetiva.
Ele possui como dever também estar sempre presente no canteiro de obras, pois é necessária a figura de liderança no local para as instruções necessárias, eliminar as dúvidas e solucionar quaisquer problemas que possam surgir durante o serviço, controlar o estoque de materiais e a sua aplicação de acordo com o cronograma de execução, mensurando-se as quantidades e evitando-se o desperdício e também a falta de materiais.
Cabe ao gestor de obras também contratar os profissionais que atuarão na obra, a mão-de-obra mais qualificada, recrutando-a para as áreas que serão realizadas durante o processo de construção.
Uma gestão de obras necessita de projetos bem executados e um estudo logístico minucioso da construção para garantir uma relação saudável com os seus colaboradores, fornecedores e parceiros e para trabalhar com prazos reais, tendo uma margem de segurança e entender a sequência que os serviços serão efetuados.
Possuindo um profissional que cumpra com essas características, a sua obra será concluída com sucesso.